2011년 1월, 네오원은 프로젝트 관리의 전문화를 통해 더 나은 일의 방식을 만들자는 신념으로 출발했습니다.
초기의 네오원은 IT 컨설팅과 ITO 서비스를 기반으로, PM 교육과 PM 컨설팅이 주요 사업이었습니다. 국내 대기업의 프로젝트 현장에서 사내 PM 자격제도와 PM 교육 프로그램을 개발하고, 이를 통해 수많은 PM들이 체계적인 관리 역량을 쌓을 수 있도록 지원했습니다.
이후 네오원은 리스크 관리, 품질 관리, 이해관계자 관리 등 프로젝트 수행의 세부 영역으로 활동을 확장하며, 각 기업의 상황에 맞춘 맞춤형 교육과 코칭을 이어갔습니다. 에너지 산업 분야의 조직을 대상으로는 PM 역량 진단 컨설팅을 수행하여 조직의 관리 성숙도를 분석하고, 개선 전략을 제시했습니다. 또한 중견기업의 중간관리자를 위한 PM 리더십 워크숍, 중소기업 지원 기관의 R&D 프로젝트 관리 교육 과정을 정기적으로 운영하며, 부산·창원·포항·광양·나주·대구·제주·대전 등 전국 주요 도시를 오가며 현장의 성장을 도왔습니다.
2014년 이후, 네오원은 프로젝트 관리 교육과 컨설팅에 더욱 집중하기 시작했고, 2016년에는 김정수 대표가 ‘애자일PM 연구’로 박사학위를 취득하며 애자일(Agile)의 가능성을 발견했습니다.
이 시점을 계기로 우리는 전통적 프로젝트 관리에서 애자일 기반의 실행 중심 접근으로 방향을 전환했습니다. 애자일 교육과 컨설팅이 서비스 포트폴리오에 더해지면서, 활동 영역은 단순한 프로젝트 수행을 넘어 운영 업무 관리와 조직문화 혁신으로 확장되었습니다. 프로젝트에서 프로덕트로, 실행에서 탐색으로 이어지는 여정 속에서 우리는 디자인씽킹, 스토리매핑, 사용자 여정지도 등 새로운 도구를 교육과 컨설팅에 통합했습니다.
2019년, 네오원은 애자일 전환 이후의 성과관리 체계를 보완하기 위해 OKR(Objectives and Key Results) 교육 및 컨설팅 과정을 개발했습니다. 이 과정은 인텔과 구글의 OKR 시스템을 한국 기업 환경에 맞게 재구성한 것으로, 목표 설정에서 실행, 피드백까지의 전 과정을 다루었습니다. 이를 통해 조직이 애자일 실행력과 전략적 정렬을 동시에 강화할 수 있도록 지원했으며, 이후 다양한 기업과 공공기관에 OKR 워크숍과 코칭을 수행하였습니다.
2020년, 네오원은 대규모 프로젝트와 복잡한 조직 구조에 대응하기 위해 SAFe(Scaled Agile Framework)를 추가했습니다. SAFe는 기업 전체가 하나의 가치 흐름을 중심으로 협업하고 학습하는 구조를 가능하게 하는 프레임워크로, 네오원은 이를 기반으로 대규모 애자일 전환 컨설팅과 교육 프로그램을 본격화했습니다. 이후 국내외 여러 기업을 대상으로 SAFe 교육 과정(SAFe Scrum Master, POPM, Teams, Leadership 등)을 수행하며, 확장형 애자일(Scaled Agile) 코칭 및 컨설팅을 수행하였습니다.
2021년, 네오원은 국내 주요 은행의 전사적 애자일 전환 프로그램을 수행하며 새로운 전환점을 맞았습니다. 이 프로젝트에서 우리는 애자일 마스터플랜 수립, 사내 애자일 코치 양성, 애자일 운영 및 진단 가이드 구축, 조직 맞춤형 애자일 기준 정립 등을 수행하며, 기업의 변화를 실제로 구현하는 컨설팅 모델을 완성했습니다. 이후 제조업, 금융, IT 서비스 기업으로 그 경험을 확산하며, 다수의 애자일 코칭 프로젝트를 성공적으로 수행했습니다.
2024년에는 AI를 활용한 디자인씽킹 기반의 제품 및 서비스 기획 컨설팅을 통해 고객의 시장 문제를 정의하고, 요구사항을 구체화하며 프로토타입 개발까지 빠르게 진행할 수 있도록 지원했습니다. 빠르게 변화하는 기술과 시장 환경 속에서도 네오원이 지켜온 중심은 언제나 ‘사람과 일의 연결’이었습니다.
그리고 2025년, 네오원은 새로운 도전을 시작했습니다. 그 동안의 교육, 코칭, 컨설팅 경험을 하나의 체계로 통합하여 애자일 서비스 플랫폼 “AgileOn”을 구축했습니다. AgileOn은 네오원의 경험과 철학이 집약된 브랜드로, 교육·코칭·컨설팅을 넘어 애자일 조직의 진단, 확산, 연구까지 포괄하는 종합 플랫폼입니다. 이를 뒷받침하기 위해 네오원은 부설 연구소를 설립하여, 실무 중심의 애자일 가이드 개발과 시장 조사를 통해 다양한 산업 현장의 조직이 애자일로 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다.
네오원의 여정은 언제나 “사람이 일하는 방식을 더 나은 방향으로 변화시키는 것”을 중심에 두고 있습니다. 프로젝트에서 프로덕트로, 관리에서 조직 문화 혁신으로, 그리고 학습에서 성장으로 - 네오원은 오늘도 조직의 변화를 돕는 진정한 파트너로서, 새로운 시대의 일 문화를 만들어가고 있습니다.
네오원 이야기
